你的员工为何不安分?

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你的员工为何不安分?2014 年 1 月 14 日
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根据罗迈国际和英国诺丁汉大学的联合进行的《第二期中国人才流动调查报告2013》显示，调查者把薪资待遇，升职空间和工作文化列为影响人们换工作的前三个因素。该调查报告在2013年7月中旬到10月份期间收到了近4000份回复。下面的图表将会向大家展示一些重要的数据。可以看到，名列第一的换工作原因是薪资待遇，有69%的被调查者把薪资水平作为更换工作的导航仪。

此外，我还注意到今年女性跳槽时考虑的因素基本和男性一致。

尽管排行第二的跳槽因素为升职，但是根据图表4，人们对于升职的需求在不同的年龄段是很不一样的。可以看到从18到35岁这个年龄段，升职对于人们换工作的影响呈缓慢递增趋势。尤其30到35岁这个年龄区间职场人士正处在职业生涯的黄金阶段，此时只要他们对目前职业的满意度达到了峰值，跳槽或者晋升对于他们来说就没有那么大的诱惑力了。相比之下，现在的年轻人倒是会因为晋升空间而选择跳槽。

其实图表1中的第三个影响人们跳槽的原因让人有点难以置信，但事实是有50%的员工会因为对企业文化不满而考虑换一个新的工作环境。企业价值观，工作环境，同事关系，以及核心领导人等因素都是企业文化的一部分，他们在很大程度上决定着员工是否喜欢一家公司。关于公司文化，其实很多公司都是只知其一不知其二。良好的公司文化可以吸引人才，然而更重要的问题则是如何利用公司文化保留人才。根据我的招聘经验，实际上90%的员工离职都和直接经理风格或者公司管理方式有很大关系。但是，却没有几家公司真正注重企业文化建设问题。优良的企业文化可以为公司带来“智能”员工，工作中这些员工们的表现不仅会影响公司客户和应聘者，还会影响到其他员工。所以，建设会企业文化才能起到中流砥柱的作用。

经历了诸多面试的场景，我非常清楚地记得很多候选人都告诉过他们想跳槽的原因，有些人不满意现在工作环境，有些人不喜欢同事间的冷漠关系，还有些人实在忍受不了公司的惩罚体质，而这些恰恰都属于企业文化建设。以前人们看新的工作机会主要向钱看齐，而现在人们在意的不仅仅是薪水的问题了。如果一家公司没有独特的企业文化，那就意味着该企业会遇到人才吸引和保留危机。

有些人把“浮躁”和“挑剔”当成跳槽的代名词，但是为什么不换种方式看待问题呢?我个人更喜欢把跳槽看作是在职场上开发个人潜能的翘板，因为影响现代年轻人换工作的因素确实变得相对复杂了，仅仅把他们定义为“活跃”的一代人不免会以偏概全。

对于企业来说，一定要了解员工跳槽背后的真正原因，不要天真地认为你的员工只在乎涨薪或升职，因为企业文化，公司领导力以及工作内容在现代职场中已经变得异常重要。所以只有与时俱进，才能稳住员工的心。