如何做到不因痴狂创业而破产？

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如何做到不因痴狂创业而破产？2013 年 12 月 27 日
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本文来源：thenextweb.com，译言网友perrinc翻译，创业邦进行了编辑整理

众所周知，创建一个新兴的公司极为耗时耗钱。你一旦开始这项事业，就像坐上了一辆无法停止的火车(甚至是一辆过山车)，它不会中途停止或允许你下车，你必须一往无前。

Pablo Ruiz是InfinixSoft的创建者。这家公司位于迈阿密，主营业务是开发跨越iOS,安卓与Web平台的APP。

众所周知，创建一个新兴的公司极为耗时耗钱。你一旦开始这项事业，就像坐上了一辆无法停止的火车(甚至是一辆过山车)，它不会中途停止或允许你下车，你必须一往无前。一旦你致力于自己的一个构想，假设你对它热心不已，你将会为它奉献你所有的时间，精力和金钱。

这多么棒啊!这世上再也没有一件事比将你工作的项目从零点变成一个帝国更棒的了。我们都喜欢那些所谓的成功故事，这些故事激励我们建立我们自己的事业。

一旦我们成为一个企业家，就再也没法返回原点了。我自己就无法想象我再回到企业中给别人打工，只是为了一个不曾展露头角的公司的薪酬。

这就是我为什么无论如何也要维持我的公司运作，为了它，我可以牺牲一切。就算是现在，我也没有在周五的半夜出去放松而是写下了这篇文章。为什么?因为这是我的一种深切感受，我深刻体验到自己在做什么，而且我也肯定你在创建自己事业的时候也是这么想的!

1、企业家不能冒失前进，过犹不及

在创建个人企业中，有一个常见的场景，就是当事情不如预期发展的时候，人们会抱有一种继续推动的心态。你会倾囊而出，花费更多的时间，更多的资源，甚至更多更多的金钱去解决眼前的难题。

这是我经常听到的故事的版本：一个初次创业的企业家花了10000美金和两个月去投资她的构想，但是并不如人意。所以她决定增加10项新的功能，来促使这项事业发生改变以尽快盈利。两个月过后，在她又投入了15000美元，她按照自己所说的丰富功能发布了一个新的版本，但是事情还是没有好转起来。

现在，她的新项目耗费了四个月和25000美元，全部打水漂了，所以，她不得不向家人和朋友借钱了。但几个月过去后，她的事业仍旧没有好转，她反而欠下了一笔债。她甚至不敢在聚会上看见那些朋友们的脸，她丈夫会为她几个月不出家门而发狂，她没有注意到周围这些人态度的变化，因为她一直都埋头在改变自己事业窘状的努力中，直到债台高筑。

为什么她不多花费三个月再去找其他投资者呢?如果是我，我就不会再前进了，希望你能明白这一点，事情在此时再往前可能更糟糕。有时候，钱不是问题的答案。

相反，它可能会毁掉你的家庭，你的朋友关系，造成你一生都和朋友为敌的境地。企业创始人们不惜卖掉自己的床板去投资自己的企业，秉持着“就差那么一点点推动我的事业就会成功”的理念，这些都是因为他们不知道何时以及如何去喊停。

2、预先了解自己的极限

如果你的企业并没有按你的预期发展，如果你没有事先为自己的事业设立一个(到此为止的)界限，你非常容易继续耗在这上面。这是每个企业家天生就会干的事!你爱你的事业，它是你的孩子，你不会眼睁睁看着你的孩子死去而不去为之奋斗。

尽管这种态度值得称道，但它同时也是十分危险的!不仅仅因为你浪费了本可以挣钱的全部时间，你同时也牺牲了许多别的东西。每一天，你的事业不顺，你感到痛苦，你容易愤怒，你自信心丧失，凡此种种都会影响你和家人、朋友的关系。

所以，你如何避免这个问题呢?

一个最重要的教你避免破产的建议是(听上去也是非常浅显的道理)——不要让你的花费超过你所拥有的。这听上去很简单，是吧?

3、设立限定和目标

在你开始思考你的产品战略之前，先决定如何建立你的企业，假设那些让人激动的所有事情都会实现，你将拥有数十万的用户，此时你要怎么做?设立你的界限。

你甚至应该在你的构想落笔之前就思考局限这回事。将设立你的界限作为第一步。

我们假设你想到了一个非常了不起的app的构想。你已经花了几个月构思这个主意了，然后你决定试试是否可行。就此打住吧，或者开始写计划时就应该打住，你必须诚实地问自己以下这些问题：

·你愿意花多少钱去构建你的理想?

·在你的构想成功以前，你愿意花多少时间在上面?

记住，要在开始所有别的事之前就这样问自己。一旦你已经开始制作你的样机，或者已经写好了你会在5年内得到数百万收入的商业计划，你才开始问自己这些问题的话，那就太迟了。

这个方法是叫你时刻在脑中提醒自己，你能够为你的事业承担多少，然后保持成本的消耗在这些可承担的范围内。

你能够耗费的所有时间与所有金钱——把这两个问题的数字牢牢地记在心里，这是你设置的主要界限，在你未做更大的牺牲之前不要超过这两个数字。如果在你的事业成功前，你给自己设定的这两个值的其中一个已经用完，那么你就该停止这个事业，改做点别的，这样就能阻止你破产了。

在你做任何事情之前，你第一步应该做的是确定一个可度量的目标。你需要用多少个注册用户/订阅用户/邮件来验证你的设想已经成功?

虽然这个具体的数字因人而异，但这个方法是叫你有一个目标。然后，围绕这一具体的目标，有一些问题能帮助你设立界限，你必须一直问自己这些问题：

·你愿意花多少钱去验证你的设想是否成功?

·你愿意花多少时间等待结果出来?

同样，这是按你自己的意愿设定的，这是由你所从事的具体事业，你的个人目标，和你愿意在这一事业上花费的时间来决定的。