必胜客搭上豌豆荚 这跨界营销玩得真high（上）

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必胜客搭上豌豆荚  这跨界营销玩得真high
      发布时间：2015-06-12浏览：243我要评论

              

        　　

        　　必胜客是比萨专卖连锁企业之一，由法兰克·卡尼和丹·卡尼两兄弟在1958年，凭着由母亲借来的600美元于美国堪萨斯州威奇托创立首间必胜客餐厅。

        　　豌豆荚是中国 Android 用户中最具人气、活跃度最高的「移动内容搜索」，也是中国移动互联网领域最具影响力的创新企业。诞生于 2009 年 12 月的豌豆荚迄今安装量已超过 4.2 亿。豌豆荚专注于「移动内容搜索」领域的创新，并通过「应用内搜索」技术让用户搜索到千万量级的不重复应用、游戏、视频、电子书、主题、电影票、问答、旅游等内容，随时随地享受全面准确和直达行动的内容搜索消费体验。

        　　当一家食品连锁企业撞上互联网企业，这跨界营销玩得真high。

        　　万万没想到，必胜客推广一款美食新品，找上了豌豆荚？

        　　4月底，连锁西式快餐品牌必胜客推出了一款极具特色的新品美食——“火舞菲希塔”，这是一款源自西班牙的菜肴。

        　　随着新品上市，怎样向消费者介绍这款从名称到食用方法都很特别的风味美食，成了宣传时首先要面对的问题。在新媒体传播上，必胜客令人惊讶地选择了「豌豆荚」进行合作。作为国内领先的应用分发市场，却跨界给品牌广告主必胜客做起了营销，这背后究竟孕育着怎样的移动营销大趋势呢？

        　　趋势一：移动营销的全媒体化

        　　丁哥想了半天这个趋势应该怎么描述，憋了半天想了这么一个名词：全媒体。

        　　——挺拗口的。其实丁哥想说的是，移动互联网的发展使得用户的垄断变得越加困难，品牌在选择移动媒介传播平台时，需要主动找寻适合投放的新渠道，不断丰富媒介组合。

        　　举个例子吧：比如丁哥自己，微博有58万粉丝，微信有8万粉丝，还在福布斯中文网、钛媒体、财富中文网、创业邦、创业家等几乎所有的科技媒体都拥有专栏！丁哥跟所有的平台是一个共赢共生的关系；平台需要我的知名度和优质的内容；我需要平台的分发能力！当丁哥创业做阿母斯黛时尚社群，写了一篇“我为什么要创业”在所有的渠道一发，阿母斯黛百度指数瞬间拉高了200点。

        　　以往面向互联网用户的传播，按照传统的互联网媒体分类习惯，门户、视频、资讯、社交等是重点投放的类型，但是拥有庞大用户量的应用商店却鲜有品牌客户垂青，主要原因是应用商店给人的感觉更类似“下载工具”，所以应用商店的广告一直以来都是服务于手机应用的推广。

        　　本次必胜客与豌豆荚的广告合作则是围绕“菲希塔”的品牌推广进行，强调的是让消费者对必胜客“菲希塔”的特点产生认知，没有捆绑任何应用下载，因此在这次合作当中，豌豆荚是一个广告传播新媒介，而不是固有认知当中的应用下载渠道。

        　　让我们试试以广告传播新媒介，来重新看待豌豆荚、必胜客为何在移动应用商店推广一款美食，便有了答案。是因为豌豆荚具备移动互联网广告平台的优势，原因有三：

        　　首先，应用商店是移动互联网的入口，豌豆荚拥有5亿庞大安装量，是用户消费移动内容的第一步；

        　　其次，豌豆荚可以通过用户“搜索-下载-内容消费”大数据分析，实现对必胜客目标群体的深入洞察；

        　　最后，豌豆荚一直以来树立的品牌形象是简单清新且富有创造力，聚集了一批追求品质生活的高质量用户对其品牌有共鸣。

        　　必胜客与豌豆荚的跨界合作，打破了传统的互联网媒体分类习惯，挖掘了移动应用商店作为广告传播新媒介的营销价值。