艾·里斯：推特做电商，是大错特错

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艾·里斯：推特做电商，是大错特错

      发布时间：2015-01-07浏览：我要评论
      
        
        　　问：中国的新浪微博(类似于推特)曾经进行过电商化尝试，并没有成功，您认为如果推特电商化，可能会是什么结果？

         

        　　艾·里斯：如果推特像微博一样做电商，我相信结果是一样的：彻底失败。

         

        　　微博电商化失败之后，微信仍然尝试去做同样的事情，真是令人感到意外。

         

        　　通常来说，每个品牌都应该保持狭窄的聚焦。如果公司想要进入新的业务领域，应该要启用第二品牌。

         

        　　看看阿里巴巴的成功。三个品牌代表三个不同市场(阿里巴巴、天猫、淘宝)，使阿里巴巴成为中国最有价值的公司之一，市值2643亿美元。

         

        　　问：目前推特已经在开始电商化布局，您对推特有什么忠告？

         

        　　艾·里斯：推特要搞清楚如何盈利。去年，推特公司收入6.65亿美元，亏损6.45亿美元。尽管亏损，推特的市值仍为227亿美元。

         

        　　在我们看来，推特延伸进入电商是大错特错。推特需要继续聚焦于短消息服务，并使之盈利。

         

        　　对推特来说，一个更好的方向可能是，通过短消息服务来帮企业建立品牌。当然，这是收费服务。

         

        　　移动终端需要新品牌名

         

        　　问：京东在微信上的电商平台用的名称为“京东微店”，您如何看待这个品牌名？

         

        　　艾·里斯：在社交媒体上搭建购物平台并不是好主意，京东微店就是非常好的案例。

         

        　　显然，消费者在社交平台里看到京东，会感到非常困惑。所以，京东把它叫做“微店”，以便让消费知道这是购物平台，尽管它出现在了一个社交媒体上。

         

        　　显然，京东这个品牌名本就不应该出现在社交媒体上。

         

        　　问：您认为在其他领域成功的品牌，在移动终端这样的新渠道上发展时，是否需要新的品牌名？

         

        　　艾·里斯：当然需要。几乎所有的美国大公司都尝试过把既有品牌名延伸到互联网上，但没有一个取得成功。

         

        　　几乎所有成功的互联网品牌都是新品牌。例如：airbnb(房屋租赁网站)、amazon(亚马逊)、aol(美国在线)、dropbox(云存储在线应用)、ebay、expedia(全球最大的在线旅游公司)、facebook、groupon(团购网站)、instagram(照片分享应用)、linkedin(领英，面向商业客户的社交网络服务网站)、netflix(全球视频收费网站)、orbitz(旅程网)、overstock(美国知名在线购物网站)、priceline(美国一家基于c2b商业模式的旅游服务网站)、snapchat(一款“阅后即焚”的照片分享应用)、splunk(一款日志分析软件)、tumblr(目前全球最大的轻博客网站)、twitter(推特)、yahoo(雅虎)、yelp(美国最大点评网站)、zappos(一家美国卖鞋的b2c网站)、zillow(一家提供免费房地产估价服务的网站)、zynga(一个社交游戏网站)等。

         

        　　上述23个互联网品牌的股票市值总计6262亿美元。

         

        　　几乎没有企业能成功地把现实世界的品牌，延伸到虚拟的互联网世界