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艾·里斯:推特做电商,是大错特错
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作者:
test
时间:
2016-8-24 09:35
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艾·里斯:推特做电商,是大错特错
艾·里斯:推特做电商,是大错特错
发布时间:2015-01-07浏览:
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问:中国的新浪微博(类似于推特)曾经进行过电商化尝试,并没有成功,您认为如果推特电商化,可能会是什么结果?
艾·里斯:如果推特像微博一样做电商,我相信结果是一样的:彻底失败。
微博电商化失败之后,微信仍然尝试去做同样的事情,真是令人感到意外。
通常来说,每个品牌都应该保持狭窄的聚焦。如果公司想要进入新的业务领域,应该要启用第二品牌。
看看阿里巴巴的成功。三个品牌代表三个不同市场(阿里巴巴、天猫、淘宝),使阿里巴巴成为中国最有价值的公司之一,市值2643亿美元。
问:目前推特已经在开始电商化布局,您对推特有什么忠告?
艾·里斯:推特要搞清楚如何盈利。去年,推特公司收入6.65亿美元,亏损6.45亿美元。尽管亏损,推特的市值仍为227亿美元。
在我们看来,推特延伸进入电商是大错特错。推特需要继续聚焦于短消息服务,并使之盈利。
对推特来说,一个更好的方向可能是,通过短消息服务来帮企业建立品牌。当然,这是收费服务。
移动终端需要新品牌名
问:京东在
微信
上的电商平台用的名称为“京东微店”,您如何看待这个品牌名?
艾·里斯:在社交媒体上搭建购物平台并不是好主意,京东微店就是非常好的案例。
显然,消费者在社交平台里看到京东,会感到非常困惑。所以,京东把它叫做“微店”,以便让消费知道这是购物平台,尽管它出现在了一个社交媒体上。
显然,京东这个品牌名本就不应该出现在社交媒体上。
问:您认为在其他领域成功的品牌,在移动终端这样的新渠道上发展时,是否需要新的品牌名?
艾·里斯:当然需要。几乎所有的美国大公司都尝试过把既有品牌名延伸到互联网上,但没有一个取得成功。
几乎所有成功的互联网品牌都是新品牌。例如:airbnb(房屋租赁网站)、amazon(亚马逊)、aol(美国在线)、dropbox(云存储在线应用)、ebay、expedia(全球最大的在线旅游公司)、facebook、groupon(团购网站)、instagram(照片分享应用)、linkedin(领英,面向商业客户的社交网络服务网站)、netflix(全球视频收费网站)、orbitz(旅程网)、overstock(美国知名在线购物网站)、priceline(美国一家基于c2b商业模式的旅游服务网站)、snapchat(一款“阅后即焚”的照片分享应用)、splunk(一款日志分析软件)、tumblr(目前全球最大的轻博客网站)、twitter(推特)、yahoo(雅虎)、yelp(美国最大点评网站)、zappos(一家美国卖鞋的b2c网站)、zillow(一家提供免费房地产估价服务的网站)、zynga(一个社交游戏网站)等。
上述23个互联网品牌的股票市值总计6262亿美元。
几乎没有企业能成功地把现实世界的品牌,延伸到虚拟的互联网世界
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